קורסי הניהול המקוונים הטובים ביותר לשנת 2020

0

עסקים מודרניים אינם יכולים להתקיים ללא מנהל. קשה לשלוט במקצוע זה מאפס, שכן מסלול קריירה ארוך מוביל אליו, לימוד של היבטים רבים הקשורים לתחום הפעילות ומבנה החברה עצמה. את הדרך הקשה הזו ניתן לקצר מאוד בקורסים מקצועיים. על מנת להבין בפירוט רב יותר נושאים מסוג זה ולבחור את הכלים הנכונים להשגת המטרה, הכינו עורכי האתר "best-iw.designuspro.com" דירוג של הקורסים המקוונים הטובים ביותר למנהלים לשנת 2020.

מיהו מנהל המוצר או הפרויקט?

מומחים כאלה מושווים לאסטרטגים הנושאים לעיתים קרובות נטל עצום על כתפיהם. משימתם מובחנת על ידי מורכבות מוגברת. והכל בא משני מושגים בסיסיים. המוצר הוא המוצר הסופי המוצע לצרכנים. זה יכול להופיע כמוצר, תוכנית, יישום או שירות גלוי ומוחשי פיזית. לעומת זאת, פרויקט הוא היקף פעילויות ספציפי, המורכב מהיבטים שונים. כולם מכוונים לתוצאה ספציפית, יש להם תאריך התחלה וסיום קבועים.

מנהל מוצר

מנהל המוצר מבצע את חובותיו של מנהיג האחראי על יעילות המוצר בכל שלביו. תחום האחריות של מומחה זה כולל את כל המחזור הקשור ליצירה, ליישום ולשלב הסופי של המוצר, המוגדר על ידי הפרויקט בחברה. על המנהל:

  • לעסוק במחקר ביקוש ובניתוח שוק;
  • ערוך סקרים, שאלונים ומחקרים;
  • להתמודד עם פיתוח אסטרטגיה;
  • בצע מיקום השלב הסופי של המוצר;
  • צור קשר קרוב עם חברי הקבוצה שלך והמומחים הטכניים שלה כדי לדון בנושאים הטכניים של רכיב המוצר;
  • לפקח על פיתוח מוצרים;
  • לינה בכל השלבים לאחר הפיתוח, שחרור המוצר לשוק.

מנהלי מוצרים הם המומחים המבוקשים ביותר בשוק המקומי ומחוצה לה. המשימה של מנהל מוצר כוללת אסטרטגיה גלובלית, השקת יישום, רעיונות ויוזמות. איש מקצוע זה אחראי על הקצאת סדרי עדיפויות, נושאים הקשורים לרווח ועלויות, ומחקר מצב השוק. המחקר והשימוש הנכון בסביבה התחרותית מאפשרים לך להשיג תוצאות משמעותיות בקידום מוצרי החברה.

התוכנה המשמשת לאופטימיזציה של קידום מוצרים משמשת כגורם מעקב, מתעד ומקליט מוצר, אסטרטגיה ותעדוף. אחד הכלים העיקריים בכך הוא מפת הדרכים וניהול צבר.

מנהל פרוייקט

היעדים הספציפיים שעוסקים במנהלי מוצרים פחות רלוונטיים למנהלי הפרויקטים. מומחה זה מקבל המלצות ופונקציות הקשורות למוצר להמשך פיתוח ותיקון ציר הזמן.הוא נושא בסיכונים, במגבלות, במשאבים ובהיקף המשימה. האחריות של מנהלי הפרויקט משתרעת על אספקה, עדכונים, סטטוס, משאב לפרויקט, שיתוף פעולה בצוות, בקרה על כספי התקציב לפרויקט, פתרון נושאים שוטפים במסגרת הפרויקט, שמירה על תיעוד הפרויקט. הם מתכננים תוכניות לביצוע העבודה, מחפשים קבלנים. התוכנה לשימוש מקצועי על ידי מנהלי פרויקטים מתוכננת ככלי מקצועי המשמש לניטור וניהול של כל מרכיבי הפרויקט.

איך להיות מוצר מקצועי או מנהל פרויקטים?

ישנן מספר דרכים להפוך למנהל מקצועי מגניב. מתחיל יכול לעבור דרך ארוכה, החל ממפתח המוצר ועובר בהדרגה לשלבים אחרים של מכירת מוצרים. זה יהיה המשך הגיוני לצמיחת הקריירה. החיסרון בשיטה זו יהיה משך ההשפעה הנדרשת.

הדרך השנייה להשיג צמיחה מקצועית בקריירה היא אימונים. זה יכול להתבצע במומחיות של השכלה גבוהה, קורסי רענון, השתתפות בסמינרים, השתתפות בקורסי הכשרה, שבהם הידע התיאורטי מגובש על ידי תרגילים מעשיים. קורסים כאלה ניתן להעביר פנים אל פנים או באינטרנט. האדם המודרני מעדיף לעתים קרובות את האפשרות האחרונה של חינוך.

יתרונות וחסרונות של למידה מרחוק

הפופולריות העצומה של קורסים מקוונים למנהלים נובעת מהיתרונות הרבים הכוללים:

  • נוחות;
  • חיסכון בזמן, משאבים ומאמץ;
  • יכולת ייצור;
  • אין אפליה על בסיס גזע, מין וסיבות אחרות;
  • אין חסמי עלייה;
  • אינטראקציה גבוהה בין מורה לתלמידים;
  • יצירתיות של למידה.

במהלך למידה מרחוק, אינך צריך להקדיש זמן רב לטיול למקום הלימוד ובחזרה. בנוסף, אין מגבלות גיאוגרפיות בבחירת מוסד חינוך. התלמיד יוכל לבנות את התהליך החינוכי בקצב ולוח זמנים נוחים. אתה יכול להביע את דעתך בנושא הנדון בכתב. זה הרבה יותר נוח לנהל דיון וירטואלי באמצעות גאדג'טים. ניתן לשקול היטב את האיכות והתוקף של כל תגובה. צורת הכשרה זו מספקת הזדמנות לגשת למשאבים ומידע מרחבי העולם.

עלותם של קורסים כאלה ברוב המקרים תהיה זולה יותר עבור הסטודנט. ניתן לעבוד על שליטה בידע בכל מקום בעולם בו יש גישה למחשב או לאינטרנט. הדרכה מקוונת מאפשרת לך להכיר טכנולוגיות חדשות ולתרגל שימוש בתמיכה באינטרנט במשרד.

בין היתרונות הרבים, כדאי להזכיר את החסרונות של למידה מרחוק. במהלך הקורסים ההזדמנויות למורים ולתלמידים מוגבלות. היעדר גישה פרטנית מצד צוות ההוראה מבחינת תקשורת ותקשורת אישית יוצר אי נוחות עבור התלמידים. רוב התקשורת נעשית באמצעות דוא"ל, צ'אט או קבוצות דיון, מה שמבטל את הצורך באווירת הסטודנטים הדרושה לפיתוח מיומנויות חברתיות. יכולות התלמידים מוגבלות לחלוטין על ידי הרשת המקומית.

לפעמים, כדי להשתמש בתוכניות משרדיות מסוימות, עליך לשפר את הפרמטרים של המחשב האישי שלך, המשויך לעלויות נוספות. התלמיד נאלץ להתאים את לוח הזמנים להוראה לפי לוח הזמנים של המורה. כשאתה מלמד בלילה, אתה צריך לחכות לתשובה מהמורה עד למחרת.יעילות הערכת הלמידה כזו מוטלת בספק על ידי מורים רבים מאחר ואין דרך לבדוק האם התלמידים לומדים את היסודות הנלמדים בקורס. ניתן לייצר תשובות על ידי התוכנית, דבר המפחית את אובייקטיביות ההערכה. על התלמיד להיות בעל מוטיבציה ומשמעת לעמוד בדרישות המורים במועד.

דירוג הקורסים המקוונים הטובים ביותר לשנת 2020

לבחירת קורס הכשרה ללמידה מרחוק, עליך לשקול היטב את האפשרויות המוצעות. עורכי האתר "best-iw.designuspro.com" הכינו סקירה קצרה בנושא זה, שבזכותה תוכלו להחליט על תוכנית ההדרכה.

קורסים למנהלי מוצר

ניהול מוצר רזה לפי חזון המוצר

מנהל הקורס המקוון הזה הוא סרגיי פרשצ'נקו. השיעורים אורכים כ 60 שעות, בצוות של עד 6 אנשים, תרגילים מעשיים והתייעצויות עם מנטור. לכל קבוצה מוקצה אוצר ומלווה המעורב באופן פעיל בעבודה, עוזר לצוותים בארגון התהליך החינוכי. בסוף כל שבוע חברי הצוות יפגינו את כישוריהם בפני המנטור וחברי הקבוצה האחרים. בקורס 5 מודולים:

  • ניתוח מצב השוק וקהל היעד;
  • יצירת פרויקטים ובדיקה של המוצר המשוחרר;
  • "מבחני" שדה;
  • פיתוח מפת דרכים וצבר מוצרים;
  • חישוב המרכיב הכלכלי;
  • יישום מדדים.

השיעורים מתקיימים במשך 6 שבועות. השיעורים נמשכים שעתיים 3 פעמים בשבוע. עלות קורס מקוון ליחידים היא 62,000 רובל, ולגופים משפטיים - 74,000 רובל.

יתרונות:

  • עוצמת הקורס;
  • יעילות למידה;
  • טבילה מלאה בתרגול;
  • ידע מובנה;
  • לא עמוס בחלק החלק התיאורטי;
  • מספר המטלות המעשיות;
  • מתאים ללומדים בכל רמות המיומנות.

חסרונות:

  • למתחילים זה יהיה קשה;
  • מחיר.

קורס מקוון "איך להיות מוצר" של מוצר סטאר

הקורס מורכב משיעורי וידאו, לאחר צפייה בהם המשתמש צריך להכין את שיעורי הבית שלו. הקורס כולל:

  • כישורים בסיסיים של "מנהל המוצר";
  • אנליזה יישומית;
  • כישורים ואיכויות מקצועיות של מנהל מוצר;
  • שיפור רמת המיומנות של המוצר התיכון;
  • מסמכי מנהל מוצר;
  • הגנה על הפרויקט המוצע;
  • מפעיל מחדש;
  • שימוש במוצרים ניידים;
  • ניתוח שגיאות;
  • מונטיזציה;
  • ניתוח הפעילות של חברות מתחרות;
  • חישוב שוק ומניות;
  • דיפלומה;
  • עזרה במציאת עבודה.

במהלך האימון מתאפשר "להרגיש" את הערך העיקרי של המוצר, לשפר את הפונקציונליות, לבנות מקרי שימוש עיקריים ומשניים. התלמידים ילמדו כיצד לזהות צווארי בקבוק. הקורס עוסק בדוגמאות של תיעוד, תיאור הפעלת אלגוריתמים, מפרטים ותכונות של פרויקטים בעלי עומס רב. ניתוח המדדים ועבודה עם משוב משתמשים מתרחש. בעת לימוד אנליזה יישומית מנותחים סוגי הניסויים, היתרונות והחסרונות שלהם. המומחה יוכל לבדוק ולכמת השערות מוצרים ולגלות את הסטטיסטיקה של המתחרים. ההדרכה מתבצעת במשך 2-6 חודשים, אך ניתן לסיים אותה מוקדם יותר לאחר שסיימו את המטלות בהצלחה וקיבלו מיומנויות מעשיות. השיעורים מתבצעים באופן מקוון פעמיים בשבוע. כל שיעור אורך 1-2 שעות. עלות הקורס היא 29,000 רובל.

יתרונות:

  • יְעִילוּת;
  • צורת הלימוד;
  • הזנה מובנית;
  • שירותים שימושיים ועבודה איתם;
  • מיועד לרמות אימון שונות;
  • מחיר;
  • מרכיב מוטיבציה.

חסרונות:

  • דורש העמקה והתמדה.

קורס מקוון "מאמן מנהל מוצר"

קורס זה מועבר על ידי מנהלי Yandex.Market, Rosbank, MTS ו- Qlean Labs. מועמדים ילמדו כיצד לבצע ניתוח קהל, להעריך את השוק ואת המתחרים. לאחר סיום הקורס, מנהלים יכולים לשלוט בשיטות כלכלת היחידות, בעקרונות תכנון המוצר ובסיסי UX, ליצור הבנה של מדדי המוצר וללמוד לחפש נקודות של צמיחה מרובה.ההדרכה מתאימה לאנליסטים, משווקים, מנהלי מותגים, מנהלי מוצרים ובעלי מקצוע אחרים. מתחילים בתחום זה יוכלו לצבור ניסיון מעשי, להכיר מקרים שונים ולקבל ביטחון עצמי. אנשי מקצוע בתחום זה יהפכו למומחים בטוחים, מוכנים לעבודה אמיתית. לאחר האימון הם יוכלו לעבוד בביטחון עם היבטים ותוכניות כאלה:

  • פיתוח לקוחות;
  • בד הצעה ערך;
  • בד רזה;
  • פלחי קהל יעד.

משך האימון הוא 3 חודשים או 84 שעות. עלות הקורס היא 34,000 רובל.

יתרונות:

  • איכות התוכן;
  • טופס הצגת חומר;
  • מספר דוגמאות המקרה;
  • דגש על תרגול;
  • תמיכה תפעולית;
  • ניתן לצפות בשיעורים בשעה נוחה;
  • גישה מורכבת.

חסרונות:

  • למתחילים יהיה קשה לשלוט;
  • דורש כישורי תכנות בסיסיים, הבנה של מבני הנתונים ויחסי הגומלין ביניהם;
  • מחיר.

קורס מוצר נטולוגיה מנהל מוצר

תוכנית זו, שפותחה יחד עם Rambler, תספק הזדמנות לשלוט במקצועו של מוצר זוטר מאפס. הוא נוצר בתמיכה פעילה של הפקולטה לתקשורת ב- HSE. הוא כולל 5 מודולים עיקריים ו -11 אלה אופציונליים. הדגש הוא על תרגול. כל אחד מהמועמדים יוכל לעבוד עם 4 מוצרים שונים.

הודות לתהליך ההדרכה, המומחה יוכל לשלוט בניהול תקציב, בניית תקשורת בתוך הצוות ועם העולם החיצון. מתחילים יוכלו לשדרג את כישוריהם הרכים והקשים, ללמוד בפירוט וללמוד כיצד להעריך את צרכי המשתמש, לבנות אסטרטגיות פיתוח ולבדוק השערות. השיעורים מתקיימים באופן מקוון ומחוצה לה. לכל קבוצה יש רכז אחראי הפותר את כל הנושאים הארגוניים, מסייע בהטמעה והבנת החומר. תוכנית האימונים מיועדת למשך 4 חודשים עם שיעורים 2-3 פעמים בשבוע. עלות הקורס היא 90,000 רובל.

יתרונות:

  • מתאים לשליטה עם אפס ידע;
  • יְעִילוּת;
  • איכות אספקת חומרים;
  • שיעורי בית עוזרים לאחד טוב יותר את הידע שנצבר;
  • מוטיבציה ללמוד;
  • רשת;
  • האוניברסליות של הידע המיושם בתחומים שונים.

חסרונות:

  • מחיר.

מנהל פרוייקט

מנהל פרויקטים דיגיטליים של Skillbox

הקורס מתקיים במתכונת של שיעורי וידאו ומכיל 7 מודולים הכוללים:

  • מעצב אתרים מ- 0;
  • מומחה בהכנת מצגות ונאום קהל;
  • אחראי על פרויקטים דיגיטליים;
  • תכנות וגיוס למתחילים;
  • לְהִצטַיֵן;
  • Google Sheets
  • משווק באינטרנט מאינגט.

המורים של תוכנית ההכשרה הם בעלי יכולות ופוטנציאלים גבוהים ביותר. ביניהם המפיקים הדיגיטליים סיביריקס, נציג המנכ"ל Rocketslides, ראש OKTAEDER, Codedesign.io, מייסד AIC ורבים אחרים.

במהלך תהליך הלמידה התלמידים יוכלו לשלוט במיומנויות הבאות:

  • ניהול קבוצה העוסקת בביצוע משימות מסוימות;
  • שינוי עדיפות הפעולות וקביעת משימות;
  • Agile + Scrum;
  • הכנת תיעוד דיווח ובקרה על זרימת המסמכים;
  • שיחת TED;
  • פיתוח והצבת פרסום בהקשר;
  • עדיפות;
  • משא ומתן עם שותפים עסקיים;
  • קידום במנועי חיפוש;
  • עריכת חוות דעת שמאית על פרויקט או פיתוח מפרט טכני;
  • מפת מסע לקוחות;
  • אופטימיזציה של משאבי הכספים והעבודה;
  • ניתוח תעבורה;
  • פריסה רספונסיבית ודפדפנית ועוד.

במהלך ההכשרה, המועמדים ישתמשו בתוכנה הבאה:

  • Yandex.Metrica;
  • לְהִצטַיֵן;
  • תופעות לוואי;
  • Yandex.Direct;
  • Google Sheets;
  • גוגל ניתוח נתונים;
  • HTML;
  • AdWords של גוגל;
  • CSS;
  • פוטושופ;
  • פאוור פויינט;
  • שפת תכנות לגישה תוכנתית לאובייקטים של יישומים.

לאחר סיום הלימודים מקבלים מועמדים תעודה. עלות הקורס היא 127,000 רובל.

יתרונות:

  • נפח חומר;
  • איכות הצגת המידע;
  • יְעִילוּת;
  • גישה כחומר לימוד בכל עת;
  • מוטיבציה ללמוד;
  • עזרה ממנטורים;
  • מספר מפגשים מעשיים;
  • תעודה בסיום.

חסרונות:

  • מחיר.

"מנהל פרויקטים" מבית נטולוגיה

קורס הבסיס מכיל 21 הרצאות למשך 200 שעות הוראה. הודות לתכנית כזו תוכלו לשלוט ביסודות הניהול והעיצוב, לנטר ולעקוב אחר התקדמות העבודה בפרויקט עד לסיומו. מועמדים יוכלו ללמוד כיצד לנהל סיכון ואיכות בארגון בסביבה של שינוי מתמיד. במהלך המעבר של התהליך החינוכי, התלמידים מצפים לעבודה מעשית רבה בעלת אופי אישי וצוותי. צוות רכזים, מורים ומומחים ילווה את כל תהליך ההכשרה. בסיום, המועמדים יקבלו תזה, אותה יש להגן בפני הוועדה. באופן מקוון, מנהל הפרויקט יכול לבדוק את התזה, לתת הערות מפורטות ולתת את פרויקט הגמר.

התלמידים יוכלו לרכוש את כישורי המפתח הבאים:

  • תכנון פרוייקט;
  • הערכת רמת ההכנסה או הסיכון;
  • ניהול עיצוב המבוסס על PMI PMBoK v.6;
  • יכולת לבצע פעילויות באמצעות מתודולוגיות גמישות;
  • תִקצוּב;
  • תכנון פיננסי.

עלות הקורס היא 100,000 רובל.

יתרונות:

  • זמינות חומרית;
  • כמות המידע;
  • תמיכה באוצרות;
  • תעודת סיום הכשרה בצורה שנקבעה;
  • מתכונת אימונים;
  • רשת;
  • עזרה בתעסוקה.

חסרונות:

  • מחיר.

לאחר עיון בקורסים המקוונים הפופולאריים והמבוססים ביותר, תוכלו לבחור חומר הדרכה למטרות ספציפיות. אם היה לך ניסיון בשימוש בקורסים מקוונים למנהלים המתוארים בדירוג, כתוב את המשוב שלך בתגובות.

השאר ביקורת

אנא הכנס את התגובה שלך!
אנא הזן את שמך כאן

קראתי את התנאים הסכמת המשתמש *